jueves, 22 de mayo de 2014

Trabajo Final


ENFERMERO O ADMINISTRADOR; ESA ES LA CUESTIÓN.

Hoy en día existen muchos profesionales con las competencias necesarias para la administración de bienes y servicios, entre ellos está el profesional de enfermería, quienes poco a poco ya han perdido ese pequeño enfoque asistencial con el cual fueron creados, llevando así a ser personas que están sucios o pintados con el deber de la administración. Debido a este nuevo rol, los enfermeros nos hemos visto en la necesidad de capacitarnos y evaluarnos en habilidades que van más allá del medio asistencial, como son las competencias administrativas, saber sobre cómo se administra un servicio, definir prioridades, conocer sobre presupuestos y gastos, reglamentos laborales y asignación de turnos laborales, estímulos e incentivos etc.

Muchas de estas nuevas competencias a su vez están enfocadas a los principios de la administración; el planear, dirigir, ejecutar y controlar todo lo relacionado a nuestro trabajo como directores o jefes de servicios a los cuales fuimos contratados y deberíamos ejercer cada día.

Recuerdo cuando el trabajo del enfermero se enfocaba cada día más a la parte asistencial, el cuidar de sus pacientes, el organizar planes para mejorar su recuperación y por sobre todo el acompañamiento que este brindaba a sus usuarios independiente de las necesidades que este requería. Todo esto opacado bajo sus nuevas obligaciones: presentar informes, realizar planes administrativos como el presupuesto y el gasto de su personal, la organización laboral de sus auxiliares y  demás tareas que opacan su labor. No quiero insinuar que este mal este enfoque, solo relato que no encuentro el momento en que todo esto cambio, tal vez fue en el momento en que al sistema de salud dejo de importarle a las personas como pacientes y las vio más como usuarios,  en donde ellos buscan un servicio al cual requieren y se le debe suministrar de manera decente y con calidad, he ahí el punto de quiebre, en donde se reconoció al enfermero como ese punto de unión, ese sujeto que puede estar en ambos lados de la moneda y que tiene esa mirada crítica y analítica  que reconoce tanto las necesidades de sus pacientes y los usuarios del sistema. Este personaje evoluciono gracias a su mismo entrenamiento, se acostumbró a cargar con ambas tareas, y decidió que su futuro también podía ser, desde lo administrativo la forma más adecuada de ayudar a sus pacientes, y siguió profundizando en esas áreas, con el fin de perfeccionar estas técnicas, logrando así una persona muy eficiente y eficaz en lo que hace día a día.

Al recibir y manejar conceptos administrativo como las formas de administración basadas en objetivos e indicadores, la forma correcta en la gestión de un servicio, la distribución equitativa de los horarios de turnos o la administración de un servicio como empresa con priorización de sus funciones y servicios brindados, le permitieron a esta persona la optimización de todos los recursos y temas de interés para trabajar en pro del usuario, permitiendo que pueda colaborar con la mejor estrategia para el beneficio de los pacientes.

Muchas de las funciones que actualmente desempeña un enfermero son por tradición inculcadas por su escuela madre de formación, las cuales están enfocadas a la realización de todas esas actividades para mejorar la instancia y la adherencia del tratamiento farmacológico y que el paciente recupere su estado de salud lo más eficientemente posible, pero tampoco se puede dejar a un lado que estas funciones también son complementarias a las actividades administrativas que este desempeña, debido a que estas intervenciones han logrado que se dé un paso adelante en el bienestar de las personas.


En conclusión, se puede decir y entender que la inclusión del enfermero al área administrativa de un servicio u hospital, ha dado como resultado a un profesional casi que perfecto para las funciones que necesita una entidad o institución, ya sea que esta entidad esté pensando en brindar servicios basados en el paciente o en ella como una empresa que debe auto sostenerse, mirándolo desde cualquier punto de vista el enfermero se acomodó a su entorno, sea o no lo que está buscando. Ahora esta adaptación también le ha costado de cierta forma al enfermero ciertas funciones que antes eran propias de él, para delegarlas a otras carreras y se dejó a un lado todas aquellos principios con los que inicio esta profesión; “el cuidado del paciente y todas las actividades que se realizan para el bienestar de el mismo”.  

viernes, 16 de mayo de 2014

CUADRO DE TURNO

Atento saludo:

Aquí esta el enlace y el análisis del trabajo para el cuadro de turnos que nos dejo para hacer.

Muchas gracias.

Enlace del cuadro:
 https://www.dropbox.com/s/mxo2qq2xshmtv28/Cuadro%20de%20turnos.xlsx


ANÁLISIS CUADRO DE TURNOS.

Como requisito principal para que todos los servicios estén en funcionamiento se debe tener ocupado el 80% de estas, se tiene que este número son 32 camas en donde debe haber pacientes, por ende el cuadro de turnos se inicia con 4 auxiliares para el turno de día, y un auxiliar apoyando la labor de lactario, para un total de 5 auxiliares de enfermería para el turno de día. Además de esto se cuenta con un jefe de enfermería que tiene un horario distinto al de sus auxiliares.

Corrido auxiliar: 12 horas, de 7:00 AM a 7:00 PM
Noche auxiliar: 12 horas, de 7:00 PM a 7:00 AM
Corrido jefe de enfermería: 8 horas, 7:00 Am a 11:30 AM y 1:30PM a 5:00 PM

En el principio se tenían 13 auxiliares en el servicio, pero pensando en los días de descanso, la carga laborar de los trabajadores y su buena salud, se hizo necesario la contratación de 3 auxiliares de enfermería más, pero como a mitad del mes no se le renovó el contrato a una de las auxiliares, se optó por terminar este mes sin la contratación de otra auxiliar, con lo que en el mes siguientes se hará el intento de no contratar más personal y realizar las tareas de los servicios; o si por el contrario no se puede cumplir con los requerimientos del servicio, se hará la gestión de contratar nuevo personal.


El horario del jefe de enfermería se plantea de esa forma gracias a que como este puesto no trabajo festivos y fines de semana es menos el tiempo por días laborables que este debe cumplir, ya que si se contrata otro jefe con las mismas condiciones no se pudiera alcanzar las horas totales contratadas que debe laborar cada persona.